Staff Turnover Adalah

Tổ chức đi chơi - team building

Khuyến khích nhân viên nghỉ ngơi. Tổ chức các cuộc đi chơi, nghỉ phép cùng team. Khi có thể, hãy tăng tốc chu kỳ tuyển dụng để giảm thiểu thời gian bị lãng phí. Cách tiếp cận như vậy liên quan đến việc liên tục nuôi dưỡng các kênh tuyển dụng, đăng các vị trí mở một cách kịp thời và hợp lý hóa quy trình đào tạo.

Trên đây là những thông tin về khái niệm employee turnover là gì? Ngay cả khi tỷ lệ nhảy việc trong ngành của bạn cao,  công ty vẫn có thể cải thiện tỷ lệ giữ chân nhân viên thông qua so sánh tỷ lệ nhảy việc của doanh nghiệp với đối thủ cạnh tranh và nói chuyện với nhân viên của mình. Hy vọng bài viết trên của tuyển dụng VCCorp đã giúp bạn có những kiến thức về employee turnover.

Đừng quên rằng hiện VCCorp đang tuyển rất nhiều vị trí với mức lương hấp dẫn, nếu quan tâm bạn có thể tham khảo tại việc làm VCCorp.

Untuk menyeimbangkan porsi dan regenerasi di perusahaan terus berjalan biasanya perusahaan akan merekrut junior staff.

Seperti namanya, junior staff adalah karyawan yang biasanya terdiri dari generasi yang lebih muda dan masih memiliki pengalaman kerja yang terbatas.

Namun, di satu sisi, mereka memiliki pemahaman teknologi yang lebih baik dibanding senior staff. Oleh sebab itulah perusahaan tidak segan untuk merekrut mereka di perusahaan.

Ketika perusahaan merekrut mereka tentu perusahaan berharap mereka bisa berkembang dan memberikan kontribusi besar untuk perusahaan dalam jangka waktu yang lama.

Tapi, apakah Anda sudah tahu bagaimana caranya? Jika belum, artikel LinovHR berikut ini wajib sekali untuk Anda baca sampai selesai.

Tuyển dụng đúng người là nền tảng cốt lõi cho sự bền vững của một doanh nghiệp. Phải mất rất nhiều thời gian và công sức khi tuyển dụng một người phù hợp. Hiểu về tỷ lệ nhảy việc sẽ giúp bạn giữ được nhân viên giỏi và phát triển công ty ngày càng vững mạnh.

Vậy bạn có hiểu Employee turnover là gì? Hãy cùng tuyển dụng VCCorp tìm hiểu ngay trong bài viết sau đây nhé!

Cách giảm thiểu Staff Turnover tối đa cho doanh nghiệp

Với mỗi nguyên nhân dẫn đến tỷ lệ nhảy việc cao ở phần trên, chúng ta sẽ có từng giải pháp tương ứng::

Buat level yang berbeda untuk posisi yang sama

Dipromosikan ke posisi yang lebih tinggi merupakan faktor pendorong, namun mendedikasikan seluruh karyawan junior untuk itu tentu bukan hal yang memungkinkan. Oleh karena itu, strateginya adalah membuat level yang berbeda untuk posisi junior yang sama.

Misalnya, analis sumber daya manusia junior, penuh, dan senior Anda bisa membedakan remunerasi dan tunjangan mereka. Oleh karena itu, dalam posisi yang sama pun mereka tetap termotivasi dan memberikan hasil kerja yang baik.

Maka dari itu, sangat penting bagi perusahaan untuk mengerti apa itu karyawan junior untuk dapat merangkul mereka tumbuh.

Bagaimana jika total asset turnover tinggi?

Rasio yang tinggi menunjukkan efisiensi yang baik dalam penggunaan aset perusahaan.

Artikel ini bersifat informatif dan edukatif, ditujukan hanya sebagai sumber pembelajaran dan bukan sebagai saran dalam pengambilan keputusan. Perlu Anda pahami bahwa produk dengan leverage tinggi memiliki potensi risiko kerugian yang juga tinggi, sehingga perlu dikelola dengan baik melalui pemahaman dan kemampuan analisa yang tepat. HSB Investasi tidak bertanggung jawab atas kesalahan keputusan yang dibuat berdasarkan konten ini. Sesuai ketentuan yang berlaku, HSB hanya menyediakan 45 instrumen trading yang dapat Anda pelajari di website resmi kami.

Kelola Career Path Karyawan Junior Lebih Mudah dengan Software HRIS LinovHR

Junior staff adalah masa depan dari perusahaan. Merekalah yang menjadi penyeimbang senior staff dalam bekerja. Kemampuan mereka menjadikan bisnis perusahaan tetap relevan dengan perkembangan zaman.

Maka dari itu, memastikan kepada mereka bahwa perusahaan memiliki tujuan jangka menengah dan panjang serta memiliki dukungan yang memadai untuk perkembangan mereka jadi satu hal yang penting.

Oleh karena itu, penting bagi perusahaan membuatkan career path serta menyediakan pelatihan yang memadai untuk mereka. Perusahaan harus dapat memiliki sistem yang mengelola career path serta pelatihan yang baik untuk seluruh karyawan junior.

Salah satu sistem tersebut bisa ditemukan di software HRIS LinovHR yang memiliki modul Career Path dan Learning and Development di dalam satu tempat. Dengan modul Career Path, HRD dapat mengelola jalur karier karyawan dari awal mereka bergabung serta melihat potensi para karyawan untuk dapat mengalami kenaikan jabatan. Semua akan terdokumentasikan secara detail.

Kemudian, perusahaan bisa memanfaatkan modul Learning and Development untuk merencanakan pelatihan para karyawan. Mulai dari mengatur budget, peserta, uraian kegiatan, sampai goals dari yang didapatkan dari pelatihan. Semua bisa diatur di modul Learning and Development, dengan begini kegiatan bisa lebih terarah sehingga penyelenggaraan tepat sasaran.

Software HRIS LinovHR membuat pengelolaan karier karyawan junior lebih mudah karena tidak perlu lagi dilakukan secara manual. Semua bisa dilakukan secara digital dan bisa diakses di mana saja tanpa perlu instal karena software ini berbasis web.

Selain itu, software HRIS LinovHR juga sudah berbasis cloud sehingga penyimpanan data lebih aman. Ayo ajukan demo gratisnya sekarang!

Adakalanya perusahaan telanjur membeli aset, tetapi tidak digunakan secara maksimal. Padahal, semakin efisien perusahaan dalam mengelola dan memanfaatkan asetnya, maka akan semakin tinggi penghasilan yang didapatkan. Nah, untuk melihat bagaimana perusahaan memaksimalkan asetnya dapat dilihat melalui asset turnover ratio.

Apa Dampak Total Asset Turnover pada Harga Saham?

Total Asset Turnover adalah rasio keuangan yang mengukur efisiensi perusahaan dalam menggunakan asetnya untuk menghasilkan pendapatan. Dalam konteks harga saham, Total Asset Turnover dapat mempengaruhi harga saham secara tidak langsung melalui faktor-faktor berikut:

Nhân viên không tìm được cơ hội từ doanh nghiệp

Thiếu tăng trưởng và tiến bộ là một trong những yếu tố hàng đầu ảnh hưởng đến tỷ lệ nhảy việc. Theo một báo cáo từ Gallup, 87% millennials chia sẻ rằng cơ hội thăng tiến và phát triển là một trong những yếu tố quan trọng nhất cho sự hài lòng trên con đường sự nghiệp. Con người khao khát sự tiến bộ và hướng tới mục tiêu cải thiện bản thân. Những nhân viên ngừng học hỏi sẽ trở nên buồn chán, bồn chồn, lo lắng và có khả năng bắt đầu tìm kiếm cơ hội mới ở nơi khác.

Berikan arahan yang bernilai

Cara lainnya yang dapat dilakukan perusahaan untuk mengembangkan kemampuan karyawan junior adalah dengan mengarahkan mereka secara langsung. Arahan langsung dari pemimpin ini akan membuat mereka mengerti tentang piramida dalam organisasi serta mengerti juga seperti apa budaya organisasi di perusahaan.

Nuôi dưỡng văn hóa nội bộ

Hãy thường xuyên thực hiện các cuộc khảo sát về mức độ gắn kết của nhân viên để đo lường tình cảm của nhân viên và phát hiện các vấn đề tiềm ẩn. Đảm bảo đó là khảo sát ẩn danh để khuyến khích câu trả lời trung thực. Tạo nhóm văn hóa nội bộ và tổ chức các sự kiện bên trong công ty. Sau khi đã nuôi dưỡng văn hóa công ty, HR có thể tìm được những ứng viên có cùng chung chí hướng và tính cách phù hợp.